El CTO Summit es el único congreso dirigido a CTOs y equipos IT en España que reúne a líderes tech que están haciendo frente a los grandes retos tecnológicos del sector. El congreso aborda conferencias sobre tecnología innovadora y para el bien social, gestión del talento en equipos IT y enfoque del negocio para CTOs.
El CTO Summit es una iniciativa de la Comunidad Geek, que demandaba un foro avanzado de tecnología en España.
GeeksHubs, fundadores de la Comunidad Geek, es una empresa que impulsa el talento tecnológico a través de la formación y el recruitment.
La Rambleta
Bulevar Sur esquina Calle Pío IX
46017 Valencia
El único congreso dirigido a CTOs y equipos IT en España que reúne a líderes tech. El 83% de los asistentes son seniors.
El futuro de las tecnologías, los avances más importantes y de mayor impacto social.
Técnicas y habilidades para conocer y gestionar el talento de los equipos IT.
Empoderamiento de la figura del CTO y equipos IT en el equipo directivo de las organizaciones para aportar valor al negocio.
Si estás en interesado en ser patrocinador del CTO Summit escríbenos a ctosummit@geekshubs.com, llama o escríbenos al +34 653 491 786
Gracias al apoyo de nuestros patrocinadores podemos conseguir que ponentes nacionales e internacionales divulguen conocimiento tecnológico, formen a nuevas generaciones y se cree una fuerte comunidad.
Sue es líder técnica de producto en EE. UU. con más de 10 años de experiencia en la creación de productos digitales con equipos de desarrollo de software. Ha trabajado en producto, diseño e ingeniería de software en numerosas empresas de Estados Unidos, Alemania, Países Bajos y, más recientemente, España. Cuenta con experiencia en tecnología educativa. De hecho, Sue está graduada en Tecnología, Innovación y Educación por la Escuela de Graduados en Educación de Harvard, que se especializa en el diseño de experiencias educativas.
Actualmente, Sue es CTO de SwipeGuide, empresa con sede en Ámsterdam y cuya misión es capacitar a los trabajadores para que aprendan cualquier tarea fácilmente a través de su plataforma de instrucción digital.
En su tiempo libre, le gusta aprender idiomas, viajar, el arte y el surf.
Top Lessons from Building High Performance Agile Teams 🇬🇧
In this talk, Sue shares top lessons learned from the product and engineering organization as CTO as the company transformed its way of working to deliver continuous value in self organizing and empowered Scrum teams.
En esta charla, Sue comparte las principales lecciones aprendidas de la organización de productos e ingeniería como CTO a medida que la empresa transformaba su forma de trabajar para brindar valor continuo en la autoorganización y empoderar a los equipos de Scrum.
Ezequiel se une a Capchase aportando su relevante experiencia en el mundo start-up, corporativo y fintech. La misión de Capchase, proporcionar un proceso justo y equitativo con un enfoque imparcial basado en datos, conquistó a Ezequiel. Sus trabajos anteriores se han centrado en soluciones disruptivas de la industria con un enfoque centrado en el usuario; y se une a Capchase para ayudar a los fundadores de todo el mundo a alcanzar sus objetivos de crecimiento.
The one where they kicked me out of my very own meeting
Cómo la creación de círculos de liderazgo tecnológicos y una organización orientada a la misión genera menos reuniones y genera mayor impacto en la configuración remota.
Ingeniero Informático con más de 17 años de experiencia en el mundo del desarrollo de software desempeñando puestos de desarrollador, arquitecto, project manager y líder técnico. Desde 2022 es Engineering Manager de Topcon Mirage Technologies, empresa de desarrollo de software especializada en procesado, visualización y gestión de datos 3D en cloud orientados a la industria de la construcción.
Ha trabajado para los sectores de la construcción, distribución, administración pública e investigación, especializándose en áreas como geomática, visión artificial, QA y arquitectura cloud. Actualmente lidera el equipo de ingeniería responsable del desarrollo de MAGNET Collage Web, así como la estrategia de evolución tecnológica, aplicando nuevas tecnologías orientadas al desarrollo de producto.
Digital Twin: Tecnologías para la captura de la realidad
La captura de la realidad y su modelado a través de gemelos digitales supone cada vez más una importante fuente de información para realizar tareas de análisis, diseño, verificación y automatización. Las fuentes de escaneo de datos 3D generan grandes cantidades de información que es necesario procesar, clasificar y compartir en tiempo real. En esta charla veremos la tecnología necesaria para compartir en el cloud la captura de la realidad así como diversos casos de su aplicación práctica.
Marta es física y doctora en neurociencia. Aunque sigue dando clase en la universidad de estadística, data science y programación, dejó el mundo académico en 2016 y lleva liderando equipos de Data Science y Machine Learning Engineering desde entonces. Ha trabajado en España, Portugal y EEUU en diferentes centros de investigación y empresas y desde finales de 2020 en Inditex.
Profesora, mentora y líder guiada por la excelencia técnica, el rigor matemático y mucha creatividad. Convencida y practicante del Data Science ágil, la entrega continua y la filosofía MLOps.
¿Cómo se despliegan modelos de Machine Learning en producción?: MLOps al rescate.
La filosofía MLOps nace para facilitar y acelerar la puesta en producción de modelos de inteligencia artificial. Hereda de la filosofía DevOps, MLOps es un paradigma en sí mismo por el que los propios data scientists ponen sus modelos en producción sin necesidad de un equipo intermediario. En esta charla hablaremos cuáles son los cambios culturales y herramientas necesarias para comenzar a trabajar con esta filosofía y cómo implementarlas con ejemplos reales.
Definida por Forbes como una de los 21 líderes del cambio en 2021, Irene es una emprendedora, investigadora y líder empresarial que actualmente ejerce como directora ejecutiva en Gataca, una empresa de ciberseguridad que desarrolla tecnología de identidad digital descentralizada. Además de ser experta en soluciones empresariales basadas en blockchain, ha trabajado como profesora de Aplicaciones Blockchain en ThreePoints y habla regularmente en conferencias internacionales.
Mientras trabajaba en el Media Lab del MIT, Irene realizó una extensa investigación sobre arquitecturas descentralizadas para sistemas de energía autorregulados y modelos financieros asociados, y para soluciones de identidad digital. Antes del MIT, Irene pasó una década asesorando a corporaciones multinacionales estadounidenses y europeas sobre estrategias de TI y arquitectura global de productos.
Tiene un MBA del MIT, un Máster en Aeronáutica de la EOI y un Máster en Ingeniería de Telecomunicaciones.
Desafiando los límites: el secreto de equipos eficientes
Únete a esta charla para conocer algunas de las estrategias detrás del éxito de los equipos altamente eficientes. Desde la optimización de la comunicación, hasta la construcción de una cultura de alto rendimiento, compartiremos datos y ejemplos que te ayudarán a desafiar los límites y explotar el potencial oculto de tu equipo.
Diplomado en Ingeniería Informática de Gestión por la UPV, Guille Terrasa acumula una trayectoria profesional de más de 18 años en proyectos digitales punteros, trabajando en el desarrollo de software y aplicaciones móviles.
Desde 2015, es CTO en Sesame HR y lidera el equipo de Developers y el desarrollo técnico del software.
Mi jefe es una IA: usando la tecnología para un trabajo más humano
Esta ponencia te sumergirá en un mundo donde la inteligencia artificial se convierte en el líder más preciso e informado posible. Descubre cómo la IA simplifica tareas rutinarias, liberando tiempo para dedicarlo al valor humano: el pensamiento estratégico, la empatía y el cuidado de las personas. Porque la IA vuelve las organizaciones más humanas y sumerge a sus líderes y empleados en la era de las superpersonas.
Licenciada en Derecho por la Universidad de Valencia, Master en Asesoría de Empresas por el IE Law School y Fiscalidad y Tributación por el CEF. Ha desarrollado su carrera profesional en despachos internacionales, como Cuatrecasas, Broseta o Pinsent Masons, donde creó y dirigió la práctica de Crypto/Fintech a nivel mundial.
Parte del equipo originario del Observatorio Blockchain, grupo de trabajo creado por la UE para el desarrollo práctico y legislativo de la tecnología Blockchain. Co-autora de “Blockchain: la revolución industrial de internet”, “Ellas: Retos, oportunidades y amenazas en un mundo conectado”, y “Tecnologías Disruptivas, regulando el futuro”. Es Directora del Programa Blockchain del IE Law School.
Legal by Design, como afrontar la regulación desde el producto técnico
Cuando lanzamos un nuevo producto, ¿cumplimos la legislación? ¿Está regulado?
La ponencia arroja luz a los equipos técnicos a la hora de desarrollar un producto sobre los aspectos legales y su regulación, con especial mención al mundo Crypto.
Víctor Arroyo estudió Ingeniería Técnica en la UPV. Su paso por BigBuy comenzó en 2013, como Desarrollador Full Stack y, a día de hoy, es su CTO. Esta compañía está revolucionando el sector gracias a su apuesta por la tecnología para aportar valor a todos las piezas de la cadena de valor del ecommerce.
Arroyo lidera un equipo de 50 desarrolladores, que están a cargo de crear y desarrollar soluciones tecnológicas enfocadas a la venta online. Un ejemplo de estas soluciones es Multi-Channel Integration Platform, una plataforma que permite centralizar la gestión de distintos canales de venta online. Ganó el premio eAwards a Mejor Tecnología de Marketplaces en el año 2018.
Arroyo tiene el foco puesto en el crecimiento y el desarrollo profesional del equipo, al tiempo que hacen crecer unas soluciones punteras que cambiarán el rumbo del ecommerce tal y como lo conocemos a día de hoy.
La batalla de la deuda técnica.
La parte oscura del desarrollo. Los equipos no quieren ni oírla. Los Product Manager quieren aportar valor reduciendo el time to market. La cuerda se tensa y cada uno barre para su casa. ¿Qué pensamos de la deuda técnica en los proyectos? ¿Cómo influye el rol dentro de un equipo de desarrollo en su percepción? ¡Hagan sus apuestas!
Ingeniero Superior en Ciencias de la Computación, Tecnólogo Humanista y Consultor Experto en Transformación Digital e Industria 4.0 y 5.0. CEO de WECOLAB STUDIO, empresa canaria de proyección internacional entre cuyos proyectos se encuentran marcas como Coca-Cola, Telefónica, Desigual, Vodafone, Quaker Houghton, Medtronic o BBVA. Divulgador y Speaker en Tecnología Digital, está especializado en Inteligencia Artificial, Realidades Inmersivas y Metaverso. Además, lidera el proyecto TecnoHumanista IANetica.com para asegurar un Desarrollo Tecnológico Sostenible y centrado en las personas.
La Inteligencia Artificial Generativa desde el enfoque TecnoHumanista: Abordando los Nuevos Desafíos Educativos en el actual Ecosistema Digital
En la era actual de la inteligencia artificial generativa, el mundo está experimentando un cambio sin precedentes. Esta revolución tecnológica está transformando nuestras vidas y la forma en la que evoluciona el trabajo. Grandes compañías anuncian que muchas tareas se podrán automatizar y que procede realizar reestructuraciones en sus plantillas. Es en este contexto donde debemos generar un debate en torno a las preocupaciones éticas y educativas que surgen, y sí estamos en el camino correcto para que haya una readaptación del trabajo al ritmo adecuado que requiere esta nueva generación de herramientas avanzadas.
El TecnoHumanismo, como movimiento, reconoce el poder y el potencial de la tecnología digital y la inteligencia artificial para mejorar nuestras vidas y crear un mundo mejor. Sin embargo, al mismo tiempo, es consciente de la necesidad de una ética normativa que guíe el desarrollo y la implementación de estas tecnologías para garantizar que estén al servicio de las personas y no al revés. Esta ponencia busca explorar cómo el TecnoHumanismo puede proporcionar un marco útil para enfrentar los desafíos educativos en un ecosistema digital en constante evolución y aceleración, y garantizar que nuestras sociedades puedan aprovechar al máximo las oportunidades que ofrece la inteligencia artificial generativa, al mismo tiempo que se minimizan los riesgos y se preservan los valores humanos fundamentales.
Inés Huertas es experta en Big Data & Machine Learning, actualmente es Head de Data & Inteligencia Artificial el Kairós DS. Coordinadora de Rladies Madrid, comunidad de mujeres programadoras desde 2016 y forma parte del programa Open Data Datanauts de la NASA desde 2017. Ingeniera Técnica de Telecomunicaciones, inicia su carrera como ingeniera de sistemas para pasarse al lado más desconocido de los datos, en 2015 funda su propia Startup basada en servicios de Big Data y 2018 es seleccionada dentro del programa europeo de EY Entrepreneur Winning Women Europe Class para mujeres emprendedoras. En los últimos años ha trabajado como CDO en diferentes Startups de ámbito médico, instructora en cursos de tecnologías de datos para LinkedIn.
Ecosistema de herramientas Open Source para equipos de datos
Los equipos de datos cubren diferentes necesidades dentro de las compañías, desde equipos más orientados a la carga y procesamiento de datos a la creación de analíticas avanzadas, durante la sesión veremos algunas herramientas Open Source como Airflow o MLFlow que integradas facilitan la automatización de cargas, calidad de los datos o desarrollo de algoritmos dentro de los equipos de datos.
Serafín Fernández es el director de Ingeniería Informática de Mercadona. Dirige el área responsable de desarrollar internamente los productos y aplicaciones que están digitalizando los procesos más críticos y relevantes detrás de las casi 1.700 tiendas del líder de los supermercados españoles. Ingeniero de Telecomunicaciones y especialista en Machine Learning aplicado a la analítica de datos, Serafín ha ocupado distintos puestos de responsabilidad en el ámbito de la formación y la transferencia de conocimiento tecnológico antes de llegar a Mercadona en 2019.
Desarrollo sin playbook: cómo transformar los procesos core de un gran retailer sin que nada pare
En esta sesión hablaremos de cómo Mercadona está liderando internamiento su transformación digital. En concreto, hablaremos de la modernización de su sistema de gestión de almacenes y pedidos, un elemento crítico para una empresa con casi 1.700 tiendas repartidas por España y Portugal. Si quieres saber más sobre cómo gestionar el complejo equilibrio en la deuda técnica, cómo deconstruir servicios core sin que dejen de funcionar o cómo abordar un cambio de paradigma tan profundo cuando no hay manuales escritos a los que aferrarse… ¡esta es tu charla!
Enfocado en la construcción de productos en SaaS. Experiencia en Liderazgo Tecnológico, Ingeniería de Software, Gestión de Proyectos, Planificación Estratégica y Coaching TI en diferentes industrias: People & Talent, TELCO, Finance/Banking/Fintech, EdTech, Retail y eCommerce (OTA/Travel industry). Entusiasta de TDD, k8s, Kotlin, Golang y DevSecOps. La creación de equipos y la construcción de software no son solo su profesión, son de sus mayores pasiones, además de aprender cosas nuevas, ser mentor, investigar y viajar.
Gestionando una Organización de Ingeniería Híbrida.
Los equipos híbridos son aquellos con una configuración netamente remota, que forman parte de empresas con oficinas. Sencillo, ¿A qué sí?
La charla pondrá el foco en crear estrategias para gestionar entornos de trabajo híbridos productivos y colaborativos (por ejemplo, cómo priorizar la flexibilidad y fomentar el trabajo en equipo, mientras se establecen procedimientos eficientes) y crear equipos netamente remotos con un sentido de comunidad, aceptando el hecho de que las oficinas, distribuidas en diferentes regiones y zonas horarias, existen. Se abordarán las tendencias actuales en trabajo remoto, las proyecciones a futuro y el uso de herramientas, todo esto añadiendo la experiencia del presentador, que ha formado parte de equipos híbridos con diferentes roles en múltiples países e industrias durante la última década.
Felipe trabaja como Engineering Lead en Scentmate. En un equipo formado por ingenieros senior, responsables de tomar decisiones múltiples veces al día, Felipe centra su rutina en hacer crecer al equipo en todas las direcciones: optimizando los recursos del equipo, aumentando la productividad, asegurando el bienestar de los miembros del equipo y dando visibilidad al negocio en términos de estrategia y resultados.
Shaping a more cohesive C-level team
Teamwork is great. We all understand its benefits and that’s why we ask our people to work in teams. But do we work as an actual team among our C-peers? Does your C-level team eat the same «dog food» served to respective teams?
In Felipe’s first experience in the topmost position of the engineering hierarchy at Scentmate, he learned that a cohesive C-level team takes more than mixing very senior people in their own area of expertise. At Scentmate they’ve realized all teams require care and attention, including the C-level team.
In this talk you’ll learn Felipe’s experience acting as an informal coach to strengthen Scentmate’s C-team, the practices they’ve put in place and the reasoning behind each practice.
This talk is especially recommended for people playing the CTO role for the first time in a non-tech environment.
Beat trabaja como Director de Sage Iberia desde 2016 para gestionar la estrategia del negocio, la ejecución de la estrategia y el ritmo operativo e identificar, iniciar, dar forma, lanzar y escalar programas de transformación estratégica para mejorar el desempeño comercial y organizacional. Como miembro de la junta y mentor, su enfoque radica en brindar una perspectiva prospectiva y anticipada sobre la transformación digital y técnica en todos los modelos comerciales, modelos operativos y ecosistemas.
Beat, de nacionalidad suiza, ha trabajado con más de 20 países y ha tenido responsabilidad operativa directa y delegada en negocios centrales y otras disciplinas funcionales (incluidas finanzas, tecnología de la información, recursos humanos y estrategia) a nivel corporativo y de subsidiarias en empresas multinacionales como SAP y Holcim. Tiene un Global Executive MBA de IESE Business School.
Informal Diplomacy, the soft skill that fuels technology
La visión del rol del CTO como catalizador de la transformación de la organización, no solo desde un punto de vista Tech si no desde una visión más holística del negocio.
En un mundo que cambia y evoluciona, el liderazgo que impulsa la transformación, como vector necesario para el cambio, es fundamental en el perfil de los ejecutivos (incluido del CTO).
La ponencia abordará las claves y las herramientas para que el CTO esté preparado para el cambio y lo impulse transversalmente en la organización.
Cuenta con una amplia trayectoria de más de 20 años en el sector tecnológico. Actualmente al frente de Codurance Spain dirige a un equipo de 60 personas con una misión en común: elevar el nivel de profesionalidad en la industria del software. Su sólida experiencia, basada en el aprendizaje constante y la superación diaria, lo ha posicionado como un referente en materia de software y liderazgo en el sector de la consultoría tecnológica española.
En 2019 aceptó el reto de convertirse en Managing Director de España en Codurance, una consultora con un futuro prometedor que crece vertiginosamente en el mercado español y ofrece soluciones de software que permiten a las empresas conseguir sus objetivos de innovación a través de procesos ágiles y equipos de alto rendimiento. Además, cuando la agenda se lo permite, colabora como profesor invitado en programas de máster de universidades y programas de mentoría en bootcamps.
Cultivando la Excelencia en Ingeniería: Desafíos, Aprendizaje Organizacional y Mejora Continua
En un entorno tecnológico altamente competitivo, es fundamental establecer una cultura de excelencia en ingeniería para impulsar el crecimiento y la innovación sostenibles. En esta charla de 20 minutos, exploraremos los desafíos, las limitaciones y las soluciones para cultivar una cultura de excelencia en el equipo de ingeniería y en toda la organización.
¿Por qué es necesaria una cultura de excelencia en ingeniería, qué implica y cuáles son los principales desafíos que enfrentan las organizaciones al intentar fomentarla? Analizaremos cómo la excelencia en ingeniería puede ser una ventaja competitiva y un factor clave para la satisfacción del cliente y el éxito a largo plazo.
¿Cuáles son los problemas asociados con enfoques tradicionales como el coaching técnico, el entrenamiento y los centros de excelencia? Explicaremos por qué estos métodos pueden ser insuficientes o ineficientes para mantener una cultura de excelencia sostenible y cómo pueden conducir a la falta de adaptabilidad y estancamiento en el equipo de ingeniería.
¿Cuál es nuestro enfoque alternativo para lograr un programa de mejora continua ligado a un sistema de aprendizaje organizacional? Discutiremos cómo este enfoque permite a las organizaciones adaptarse a los cambios, identificar y resolver problemas de manera proactiva, y desarrollar un ambiente en el que el aprendizaje y la mejora sean parte integral de la cultura organizacional.
Esta charla está dirigida a CTOs y profesionales del desarrollo de software y la tecnología que buscan transformar sus equipos y organizaciones a través de una cultura de excelencia en ingeniería. Al final de la sesión, los asistentes tendrán una comprensión clara de los desafíos y las soluciones disponibles, y se llevarán consigo algunas estrategias prácticas para implementar un programa de mejora continua y un sistema de aprendizaje organizacional en sus equipos y organizaciones.
Sandra Merchán, directora de la Consultora de Bienestar Social y Igualdad y RSC, SOS Trabajo Social. Trabajadora social y mediadora por la Universidad de Valencia y especialidad en el desarrollo de Programas Sociales dirigidos a mejorar el día a día de las personas desde su lugar de trabajo. Actualmente, lidera la Unidad de Trabajo Social de una multinacional sueca entre otras empresas y multinacionales. Su máxima: “Cualquier persona es susceptible de estar en riesgo por mucho que tenga una generosa nómina”.
Más allá de un futbolín en la oficina
El bienestar laboral y social atendido desde el ámbito laboral. La ponencia aborda cómo atender el contexto personal-familiar del equipo desde el punto de vista de la empresa para repercutir en la retención y la productividad.
Jordina Torrents
Jordina Torrents Barrena se licenció en Ingeniería Informática en la Universitat Rovira i Virgili en 2014. Obtuvo su primer Máster en Ingeniería Informática: Seguridad Informática y Sistemas Inteligentes (con honores) en la Universitat Rovira i Virgili en 2016 y un segundo Máster en Informática Visión en la Universitat Autònoma de Barcelona en 2016. Obtuvo su doctorado en inteligencia artificial, aprendizaje profundo e imágenes médicas en la Universitat Pompeu Fabra en diciembre de 2019. Durante el doctorado, realizó estancias en King’s College London y Google UK. Hasta el momento, ha publicado más de 57 artículos en revistas científicas arbitradas y congresos internacionales, 3 capítulos de libros y tiene 6 patentes. Fue galardonada con el Google Women Techmakers 2017, Premi Dona TIC “Revelació” 2018, COE &; Premios Oracle Big Data and Artificial Intelligence Talent Awards 2019, McKinsey &; Company “Next Generation Women Leaders” 2020, y Ada Byron Award (Young) 2021, por su sólido historial académico, pasión por aumentar la participación de las mujeres en las ciencias de la computación y liderazgo demostrado.
Jordina se unió a HP en enero de 2020 como ingeniera de ML. Posteriormente, en noviembre de 2020, se pasó a Big Data; Grupo de IA por liderar el desarrollo de IA y ML. También es profesora asociada en la Universitat Oberta de Catalunya.
A.I. in the long term: We still don’t know how far we are from A.G.I systems
For companies like HP, the plan is to push A.I. technology as far as it will go. For an A.I. to become an A.G.I., it will require an understanding of the physical world writ large. A.G.I. in computer science is an intelligent system with comprehensive or complete knowledge and cognitive computing capabilities. It is not clear whether agents can learn to mimic the length and breadth of human reasoning and common sense using the methods that have produced algorithms like GPT-4. Till the date, no true A.G.I. systems exist; they remain the stuff of science fiction. Given the breadth and depth of GPT-4’s capabilities, for instance, this talk will envision if such technologies could reasonably be viewed as a nearly (yet still incomplete) version of an A.G.I. system. New breakthroughs will probably be necessary.
Juan Vallalta es Licenciado en Ciencias Físicas, Especialista en Análisis y Minería de Datos y Máster en Inteligencia Artificial Avanzada. Con más de 25 años de experiencia en gestión de proyectos de tecnologías de la información en hospitales. Experto en sistemas de información hospitalaria, historia clínica electrónica, modelado predictivo y visión por ordenador. Profesor de la Facultad de Ciencias de la Salud de la Universidad Internacional de Valencia. Actualmente es Responsable de la Oficina de Inteligencia Artificial de Lãberit.
Victoria Gómez es líder de ventas de soluciones de Datos e Inteligencia Artificial en IBM España, Portugal, Grecia e Israel, ayudando a clientes a transformar y adaptar sus negocios a modelos estratégicos de Digitalización incorporando soluciones que van desde la Inteligencia Artificial, Big Data hasta IoT y todo ello apalancado en la Nube híbrida. Victoria cuenta con una amplia experiencia Internacional como líder de ventas de Europa en distintas áreas de negocio destacando el área de Big Data y soluciones del ciclo de vida completo de Datos hasta la Inteligencia Artificial.
Victoria posee el título de Ingeniero Industrial especialidad Automática y Electrónica de la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de Madrid, Executive MBA del Instituto de Empresa y Business & Industry Insight Executive Program de London Business School. Es titular de una patente de un sistema de visión tridimensional para drones, y ha recibido varios premios siendo el último de ellos en 2022 desde Globant en la categoría de Digital Leader.
Chema Alvarez es un emprendedor en Inteligencia Artificial. Es co-fundador y líder del Área de productos de Inteligencia Artificial de Cognitive Experts, compañía especializada en construir asesores cognitivos en diferentes industrias y sectores. Chema tiene un profundo conocimiento en nuevas tecnologías como Machine y Deep Learning, grafos de conocimiento y procesamiento de lenguaje natural, este bagaje, junto a un detallado conocimiento del negocio, le ayuda a crear soluciones disruptivas para sus clientes e integradores.
Chema es licenciado en Informática por la Universidad Politécnica de Madrid, tiene más de 40 certificaciones relacionadas con Inteligencia Artificial, Machine Learning, Deep Learning, y Natural Language Processing de la Universidad de Washington, DeepLearning.AI e IBM. Chema cree que la desmitificación de la Inteligencia Artificial y su democratización para el beneficio de todo el tejido productivo empresarial, desde la pequeña a la gran empresa, es la clave de la 4ª Revolución Industrial, donde los superpoderes de las redes neuronales impacten directamente en la eficiencia operativa y las capacidades de los empleados de las empresas, incrementando los ingresos de las empresas, creando puestos de trabajo y mejorando la calidad de vida de los trabajadores.
Víctor García está al frente del área de I+D en Verne Tech, del grupo Verne Group, donde cocinan la innovación y las propuestas tecnológicas, y prescriben soluciones técnicas (Analytics, IA, Sustainability y Data). Y se declara un apasionado del dato.
Mesa Fundación LAB: Retos de innovación tecnológica en gran empresa
¿A qué retos tecnológicos se enfrentan las empresas? ¿Cómo se gestionan?
A través de esta mesa, líderes tecnológicos de grandes corporaciones explicarán cómo han abordado los cambios en su organización, qué efectos ha supuesto para el equipo humano y los resultados conseguidos.
La mesa está organizada por Fundación Lab, proyecto impulsado desde la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE), con la misión de posicionar a la Comunitat Valenciana como un referente nacional y europeo en emprendimiento, innovación, tecnología e investigación.
Graduada en Ingeniería Informática por la UNED, Raquel lleva toda su carrera vinculada al área tecnológica y a la dirección de personas. Por su trayectoria profesional ha pasado por grandes consultoras y empresas tecnológicas.
Actualmente, en EUROVAL desempeña el rol de Chief Information Officer (CIO) por lo que es responsable de definir, administrar y ejecutar la estrategia para el departamento de tecnología para ayudar a la organización a lograr los objetivos comerciales.